به نقل از «ایمنا»

لزوم توجه به عرصه گردشگری، تفریح و نشاط در شهر اصفهان

تاریخ انتشار: ۷ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۹۳۱۹۵

نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری و سلسله نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ با حضور کارشناسان، متخصصان و مدیران شهری کلانشهر اصفهان برگزار شد.

به گزارش خبرنگار ایمنا، مصطفی نباتی‌نژاد، رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری به منظور بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵، اظهار کرد: کارگروه گردشگری طی چند ماه گذشته به طور خاص کار خود را آغاز کرده و جلسات آن به طور مداوم در حال برگزاری است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی ادامه داد: حوزه گردشگری به لحاظ تم و موضوعات با سایر حوزه‌های شهرداری تفاوت‌هایی دارد که آن نیز ساختار چندپاره آن است، بدین معنا که نمی‌توان پیرامون موضوعات گردشگری یک متولی خاص را در حوزه عملکردی مورد سوال قرار داد.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه در معاونت شهرسازی به دلیل نبود ساختار ویژه با مشکلاتی مواجه بوده‌ایم، خاطرنشان کرد: نسبت به این اقدام با همراهی مناسب اعضای شورای ششم، به واسطه مصوبه‌ای که شهردار در شورای پیشین تکلیف کرده بود با چند گزینه پیرامون موضوع مدیریت بافت به تصمیم و نتیجه رسیده‌ایم.

وی تصریح کرد: با همکاری اعضای شورای اسلامی شهر اصفهان سه سطح در راستای ارتقای نگاه پیمانکاری به کارفرمایی تعیین شد که در این راستا اداره بافت تاریخی در معاونت شهرسازی به منظور پیگیری موضوعات نوسازی در پروژه‌های عمران، نظارت بر ضوابط و بحث تحریم‌ها و محدوده‌های بافت تاریخی ایجاد شد.

نباتی‌نژاد گفت: در ساختار و پهنه‌بندی مناطق، بازنگری به لحاظ موضعی و پهنه‌ای با نگاه تجمیع پهنه‌های تاریخی موضوعات لازم پیش رفته است که این بخش به مسئولیت شهرداری در قبال مردمی که علاقه‌مند به ورود در این حوزه‌ها هستند، باز می‌گردد.

رئیس مرکز پژوهش‌های شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه پیشران توسعه از جمله مواردی است که شهرداری به آن ورود پیدا کرده است، خاطرنشان کرد: در هر صورت باید جذب سرمایه انجام شود، در این راستا ضروری بود که توسعه زیرساخت‌ها را با اقدامات تسهیل‌گرانه پیگیری می‌کردیم؛ گاهی بعضی موضوعات نیازمند توجه ویژه است که در این صورت ورود شهرداری و مدیریت شهری به موضوعات احساس می‌شود که پیرو آن می‌توان در طی سال‌های آینده به پایداری قابل توجه دست یافت.

وی با اشاره به بیش از یک دهه فعالیت شرکت توسعه سیاحتی سپاهان و مدیریت پهنه‌محوری همچون ناژوان در طول دو دهه، اظهار کرد: همه این موارد نشان از چندپارگی در ساختار است و هنگامی که این موضوع وجود داشته باشد، مقداری سیاست‌گذاری‌های کلان دستخوش تأمل و کاهش بهره‌وری قرار می‌گیرد.

نباتی‌نژاد ادامه داد: ما با دو بال حرکت می‌کنیم و به مقصد خود می‌رسیم که این مقاصد شامل اعتماد عمومی و رضایت ذی‌نفع و دیگری عرصه بهره‌وری است؛ اگر این موارد را در عرصه‌های مختلف و تمام فرایندها به صورت متوازن ارتقا دهیم هر روز به افق‌های ذهنی‌مان نزدیک‌تر می‌شویم.

ضرورت امیدآفرینی با پیگیری هویت‌بخشی در عرصه‌های گردشگری، تفریح و نشاط در جامعه

سعید ساکت، رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ نیز در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری اظهار کرد: در این برنامه، مسیر و ریل‌گذاری خوبی انجام شده است و این اتفاقات به شایستگی می‌تواند آینده و مسیر شهر را تبیین و ترسیم کند، بنابراین امیدواریم شهروندان اصفهانی و کسانی که این شهر را به عنوان مقصد گردشگری خود انتخاب می‌کنند از نعمت‌ها و تأثیرات این برنامه‌ریزی بهره‌مند شوند.

وی هوش را محصول کار تیمی دانست و خاطرنشان کرد: به طور کلی هوش به عنوان یک خصیصه فردی شناخته نمی‌شود، بلکه محصول کار تیمی است و کسانی که کار تیمی انجام می‌دهند، باهوش‌تر هستند، در این راستا اساس و بنیان شکل‌گیری سلسله‌نشست‌های هم‌اندیشی بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ همین موضوع است.

رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ با اشاره به شعار «با هم بهتریم»، ادامه داد: در شرکت توسعه مجتمع‌های سیاحتی، فرهنگی و ورزشی سپاهان شهرداری اصفهان، شعار «با هم بهتریم» را به عنوان محور عملکرد خود قرار داده‌ایم چراکه معتقدیم هرکجا با هم باشیم می‌توانیم اثربخش‌تر عمل کنیم و این اتفاق موید این موضوع است که دانش و آگاهی بین افراد جامعه توزیع نمی‌شود بلکه به‌طور مشترک استفاده می‌شود.

وی با بیان اینکه در سلسله نشست‌های هم‌اندیشی برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ به دنبال انجام کار مشترک هستیم تا اتفاقات خوبی را در حوزه نشاط و سرگرمی در دیاری که به حق شایسته بهترین‌ها است رقم زنیم، پیرامون شاخصه‌های ارزیابی حال خوب و بد در بین مردم، تصریح کرد: در حوزه اقتصاد شاخصه‌هایی برای ارزیابی حال خوب و بد مردم همچون میزان تورم و سایر موارد در نظر گرفته می‌شود و گردشگری، تفریح، نشاط و سرگرمی یکی از مهم‌ترین این شاخص‌ها است که به صورت ویژه مورد توجه بوده است.

ساکت با اشاره به آمار و بررسی‌های انجام گرفته، اظهار کرد: بر اساس بررسی‌هایی که چندی پیش آکسفورد اکونومیست از بین ۱۸۵ کشور و ۲۵ منطقه اقتصادی در پنج قاره دنیا انجام داده است، آنچه که در ردیف بدیهیات قرار گرفته، این است که از هر چهار شغل در دنیا، به طور حتم یک مورد با حوزه تفریح و گردشگری مرتبط است که نشان از جایگاه ویژه این حوزه دارد.

وی ادامه داد: همچنین در دنیا ۱۰ درصد تولید ناخالص داخلی (GDP) به این حوزه اختصاص دارد، اما در کشور ما طی سال‌های اخیر از هر ۱۰ تا ۱۲ شغل یکی با حوزه گردشگری مرتبط است و سه تا پنج درصد تولید ناخالص داخلی ما به این صنعت مربوط می‌شود که این موضوع بیانگر آن است که باید در حوزه گردشگری ظرفیت‌هایی وجود داشته باشد تا بتوان از آن بهره برد و به آن توجه کرد.

رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ با اشاره به اهمیت آینده‌نگری و امیدواری در جامعه، اظهار کرد: همان‌طوری که در بیانات مقام معظم رهبری (مدظله العالی) نیز مورد تاکید است، موضوع امیدآفرینی یک شاخصه بسیار جدی است و من فکر می‌کنم رگه‌ها، تأثیرگذاری هویت‌بخشی توجه به عرصه گردشگری و حوزه تفریح و نشاط را می‌توان در این رویکرد به شایستگی دنبال کرد.

وی افزود: می‌توان با حرکت امیدبخش، حال مردم را بهبود بخشید و حتی به اقتصادی متعالی‌تر از آنچه که اکنون با آن مواجه هستیم دست یافت. امیدواریم با اتفاقاتی که در کمیته پیشران و برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ و کارگروه‌های آن روی می‌دهد، بیش از پیش به این رویکرد نزدیک شویم.

مدیرعامل شرکت توسعه مجتمع‌های سیاحتی، فرهنگی و ورزشی سپاهان شهرداری اصفهان پیرامون محورهای حیاتی در توسعه گردشگری گفت: طی جلسات و برنامه‌ریزی‌های مختلف و متعددی که انجام شد، به این نتیجه رسیده‌ایم که سه محور اساسی می‌تواند به حال خوب گردشگری اصفهان کمک جدی داشته باشد؛ تمرکز بر زیرساخت‌ها، توجه به جذب سرمایه‌گذار که خود می‌تواند فصل‌الخطاب توسعه گردشگری باشد و البته رویدادها و اتفاقاتی که در پیرامون این حوزه می‌تواند روی دهد.

وی تصریح کرد: این سه محور مورد بحث و بررسی قرار گرفت که بحث تاب‌آور ساختن اقتصاد حوزه گردشگری، تفریح، نشاط و سرگرمی تأکیدی است که در این مورد وجود دارد که امیدواریم از این پس نگاهی ایجاد شود که گردشگری ما در برابر موضوعاتی همچون تغییرات اقلیمی، اتفاقاتی مثل کرونا و غیره تاب‌آور شود؛ همچنین به نظر می‌رسد پایگاهی که خبر خوب و مثبت منتشر کند و نقاط قوت و شاخص اصفهان را در صدر اخبار خود قرار دهد جز بدیهیات است.

رئیس کمیته گردشگری بازنگری برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵ از جنس تعامل و نگاه همراهانه مدیران و کارشناسان معاونت پژوهش و برنامه‌ریزی شهرداری اصفهان در این رویداد تشکر و قدردانی کرد.

شناسایی ۷۰۰۰ هزار عنوان مسئله از طریق سامانه ۱۳۷ شهرداری اصفهان

سعید ابراهیمی، معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان در نخستین جلسه کمیته تخصصی گردشگری به‌منظور بازنگری، تدقیق و تکمیل برنامه راهبردی اصفهان ۱۴۰۵، اظهار کرد: در کمیته تخصصی گردشگری به دنبال آن هستیم که شبکه مسائل توسط کارشناسان و متخصصان این حوزه شناسایی تا بتوان پیرو آن راهکارهای مناسب پیگیری و دنبال شود.

وی پیرامون کمیته‌هایی که تاکنون برگزار شده است، ادامه داد: تاکنون کمیته ترافیک، عمران، خدمات‌شهری و شهرسازی، برنامه‌ریزی و پژوهش و کمیته هوشمندسازی و تحول برگزار شده است. همچنین کمیته ارزش ضمن برگزاری جلسات آن، در بخش راهکارها در هفت ارزش که به طور کامل به صورت فرایند علمی دنبال شده، به عنوان خروجی دست یافته است.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسان شهردار اصفهان افزود: مسئولیت‌پذیری و تلاش جهادی، عدالت‌محوری و نیک‌نامی، حفظ کرامت انسانی، شفافیت و فساد ستیزی، امانت‌داری، پاسداشت هویت تاریخی و دینی به عنوان ارزش از این کمیته استخراج شده است. این ارزش‌ها ارکان نظام برنامه‌ریزی راهبردی است و در آنجایی که موارد در تضاد با یکدیگر باشد، ارزش‌ها راه‌گشا می‌شود.

وی با بیان اینکه تاکنون تمام اطلاعات سه سال گذشته سامانه ۱۳۷ مورد بررسی قرار گرفته است، خاطرنشان کرد: پیرو بررسی‌های صورت گرفته ۷۰۰۰ هزار مسئله شناسایی شده است که در بین کمیته‌های مختلف پخش شده است. خیلی از مواردی که در کمیته‌ها ارائه می‌شود با وجود آنکه ممکن است مطالب ضعیفی باشد، اما حقیقت بوده و از طریق فرایند علمی به دست آمده است.

کد خبر 622963

منبع: ایمنا

کلیدواژه: شورای شهر اصفهان کمیته گردشگری شوراي شهر سعید ساکت شرکت توسعه مجتمع های سیاحتی فرهنگی و ورزشی سپاهان گردشگری شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق شورای اسلامی شهر اصفهان شهرداری اصفهان حوزه گردشگری برنامه ریزی

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۹۳۱۹۵ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

توسعه گردشگری نیازمند توجه به آموزش اصولی است/نبود برنامه ریزی چالش بزرگ گردشگری

به گزارش قدس خراسان، ششمین نشست نوروزی پژوهشکده گردشگری با محوریت "مقاصد نورورزی" صبح امروز در محل پژوهشکده گردشگری جهاد دانشگاهی خراسان رضوی برگزار شد. در این نشست پژوهشگر گروه اقتصاد گردشگری این پژوهشکده درباره الگوی اسکان زائران در مشهد در سال‌های اخیر عنوان کرد: براساس اطلاعات جمع آوری شده در نوروز سال‌های ۱۴۰۱,۱۴۰۲,۱۴۰۳ که از سرپرست سفر یا گردشگر مطلع از کمیت و کیفیت سفر به صورت تصادفی در اطراف حرم جمع آوری شده است به داده‌هایی رسیده‌ایم که تحلیل آن‌ها کمک کننده است.

علی رهنما ادامه داد: این نتایج براساس پرسش از ۳۹۹ نفر در سال ۱۴۰۱ و ۴۵۰ نفر در سال ۱۴۰۲ و همین تعداد در سال ۱۴۰۳ گردشگر و زائر اطراف حرم به صورت تصادفی جمع آوری شده و این نکته قابل توجه است که در سه سال بعد از کرونا شاهد افزایش سفرها هستیم و این سوال ایجاد می‌شود که میزان ماندگاری زائر و مسافر چه میزان است؟

وی افزود: میانگین ماندگاری در ۱۴۰۱ تقریباً ۵ ممیز صفر ۷ صدم درصدو در ۱۴۰۲ برابر با ۴ ممیز ۸۴ و در سال ۱۴۰۳ برابر با ۵ ممیز ۳۲ صدم درصد است و می‌توان گفت الگوی ثابتی در این سه سال داشته ایم و تقریباً همان ۵ روز که در محافل معمولاً بیان می‌شود در داده‌ها هم قابل تأیید است.

رهنما نحوه مسافرت را برای تحلیل‌های بعدی بسیار مهم دانست و گفت: تقریباً ۹۰ درصد افراد علاقمند هستند به صورت مستقل به مشهد سفر کنند و تقریباً ۱۰ درصد به حالت گروهی، تور یا کاروان مذهبی در شهر مشهد سکونت داشته‌اند.

وی ضمن تشریح تمایل نحوه اسکان زائران توضیح داد: تقریباً ۶۰ درصد مردم که به مشهد سفر کرده‌اند در اسکان‌های ارزان قیمت که شامل خانه شخصی، مهمان سرا، خانه دوم، کمپ زائر، حسینیه، منزل اقوام و دوستان است سکونت داشته اند و تقریباً ۴۰ درصد در هتل‌ها و هتل آپارتمان ساکن شده‌اند که این به شرایط اقتصادی افراد برمی‌گردد و مردم متناسب با شرایط اقتصادی اقامت خود را انتخاب کرده‌اند.

پژوهشگر پژوهشکده گردشگری جهاد دانشگاهی خراسان رضوی توضیح داد: سرانه هزینه هر زائر در طول سفر به مشهد در سال ۱۴۰۱ یک میلیون و ۷۰۰ هزار تومان و در سال ۱۴۰۲ تقریباً ۳ میلیون تومان و در سال ۱۴۰۳ سه میلیون و ۴۰۰ هزار تومان بوده که این افزایش با توجه به افزایش تورم در کشور طبیعی است و این شرایط در همه جوانب اثرگذار است. با افزایش هزینه‌ها افراد یا مدت اقامت را کم کرده‌اند و یا کاهش خرید سوغات یا نخریدن سوغات را در برنامه خود قرارداده اند و در کنار آن باید گفت هزینه اسکان و هزینه سوغات در صدر هزینه‌ها قرار داشته است و طی سه سال تقریباً ۳۵٪ مسافران از آنچه فکر می‌کردند، بیشتر هزینه کرده‌اند.

رهنما ضمن اشاره به اینکه بیشتر اقشار با درآمد متوسط به مشهد سفر داشته اند گفت: در سفر به مشهد کمترین درصد مربوط به قشر با درآمدهای بالا بوده و بیشتر زائران امسال با توجه به پرسش نامه مربوط به استان‌های تهران، اصفهان، آذربایجان شرقی و کرمان است.

وی ادامه داد: به عنوان مثال در سال ۱۴۰۱ مازندران، یزد و خوزستان در رتبه‌های بالا بودند و امسال استان مازندران حتی در ده استان مبدا سفر مسافران به مشهد نیست و این نشان دهنده این است که حضور زائران براساس الگوی استان‌ها و سلایق و نظرات مردم متغییر است.

تغییر در الگوی شروع سفر از شهرهای دیگر به مشهد

معاون گردشگری اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی خراسان رضوی در این نشست عنوان کرد: تغییرات در مبدا سفر ناشی از اقدامات این اداره کل در شهر یا استان مورد نظر نیست مثلاً ما در شیراز یا استان فارس اقدامات خاصی انجام نداده‌ایم تا مردم بیشتر علاقمند شوند تا به مشهد سفر کنند بیشتر باید دید در آن استان‌ها چه اتفاقاتی افتاده که سفر از این استان‌ها بیشتر شده و دلیل کم شدن استان‌های دیگر چیست.

یوسف بیدخوری ادامه داد: براساس آمار میزان ماندگاری تا سال ۹۸ چهار شب بوده و در سال‌های اخیر به ۵ شب رسیده که اتفاق خوبی است.

وی ضمن اشاره به تأثیر کرونا در گردشگری تصریح کرد: در بررسی آمار گردشگری کرونا یک نقطه عطف بود که باید قبل و بعد آن بررسی شود. در سال ۱۴۰۱ به اندازه‌ای در شب سال تحویل مشهد مسافر داشت که تبدیل به بحران و باعث گلایه شد. در سال ۱۴۰۲ سه روز اول فروردین مصادف با ماه رمضان نبود و در این مدت اکثراً به مشهد سفر کردند و باید تحلیل کرد بعد از کرونا چه اتفاقاتی در حوزه گردشگری در حال وقوع است.

در آموزش رسمی و غیر رسمی، گردشگری جایگاهی ندارد

عضو هیأت علمی پژوهشگاه میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری ضمن اشاره به جایگاه مهم برنامه ریزی در ساختار گردشگری تاکید کرد: گردشگری اولویت نیست چون ما متکی به نفت بوده‌ایم، به طور متوسط هر گردشگر در دنیا هزار و دویست دلار هزینه می‌کند که چرخش مالی بسیار بالایی است و ما چرا نباید از این مزیت سهمی داشته باشیم؟

ناصر رضایی ادامه داد: در چرخه گردشگری دنیا ایران قابل حذف نیست چون با توجه به وقایع و وجود وابستگی به تاریخ ایران، کل تاریخ دنیا با مشکل مواجه می‌شود بنابراین ما قابل حذف نیستیم و این را مسئولان ما هم می‌دانند و به عنوان یک مزیت به آن نگاه می‌شود. نه فقط ایران که کل دنیا قطب گردشگری دارد اما نیازمند برنامه ریزی برای استفاده از این مزیت هستیم و براساس برنامه ریزی باید همه ذی نفعان بویژه بخش خصوصی را مشارکت داد.

وی افزود: ما سند راهبردی گردشگری و برنامه ملی گردشگری داریم که سال ۸۲ نوشته شده است و برای بازنگری آن هم اقدام شد اما در حال حاضر چون اولویت نیست روی میز نمی‌آید که بخواهد عملیاتی شود. قدم اول ما یعنی برنامه ریزی چالش بزرگی دارد. در آموزش گردشگری دو بعد اجرایی یعنی بخش آموزش رسمی و غیر رسمی داریم.متولی آموزش رسمی آموزش و پرورش و آموزش عالی است و باید پرسید چقدر به گردشگری در آموزش رسمی پرداخته شده و چقدر محتوای آموزش ما برای گردشگری متناسب شده است. ما آموزش را از دیدگاه مخاطب در چند سطح باید اجرا کنیم که مهمترین سطح مسئولان هستند که باید شناخت کافی درباره گردشگری داشته باشند و ذی نفعان حوزه گردشگری هم باید آموزش لازم را ببینند.

عضو هیأت علمی پژوهشگاه میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری ضمن اشاره به آسیب‌های مهم در ساختار گردشگری ایران تصریح کرد: نگاه هزینه بر به آموزش و پژوهش آسیب وحشتناک این حوزه است، یعنی آموزش و پژوهش به جای سرمایه محور، هزینه بر تصور می‌شود که آسیب بزرگی است و همزمان نباید از تجربه‌های زیسته مردم در سکونتگاه‌های بومی غافل شد. چه بخواهیم و چه نخواهیم تغییر و تحولات در حال وقوع است و برای احیای مقاصد قبلی و ایجاد مقاصد جدید باید از ابزار و برنامه‌های جدید و مدل‌های کارآمد استفاده کرد.

درآمد زایی آفت آموزش در حوزه گردشگری

رئیس کمیسیون گردشگری و صنایع دستی اتاق بازرگانی خراسان رضوی در ادامه ضمن تاکید بر جایگاه بخش خصوصی در گردشگری استان و شهر مشهد در این نشست گفت: ماندگاری بیشتر زائر در مشهد نتیجه سیاست گذاری‌های بخش خصوصی بوده و مثلاً یکی از این سیاست‌ها این بوده که برای اقامت ده روزه ۳۰ درصد تخفیف به مسافر داده شد که به ماندگاری بسیار کمک کرد.

مژگان ثابت تیموری ادامه داد: باید بحث نیاز به جاذبه‌های مکمل را به صورت جدی دنبال کرد. مطالبه بخش خصوصی وجود نیروی کارآمد، آموزش دیده و متخصص در این حوزه است تا برای افزایش بهره وری در سیستم بتواند نیروی کارآمد جذب کند.

وی ضمن اشاره به نقایص سیستم آموزش در حوزه گردشگری خاطر نشان کرد: آموزش حال حاضر مبتنی بر پرداخت هزینه و دریافت مدرک بدون توجه به بار علمی دوره است و مدرک گرایی صرف مد نظر شده و باید یادآور شد که رشته گردشگری در مقطع هنرستان هم در حال حذف شدن است. متأسفانه انجمن‌های علمی ما هم به سمت کسب درآمد رفته اند. امیدواریم این مشکلات برطرف شود تا اعتماد بخش خصوصی به بخش علمی بیشتر شود و اطلاعات مبتنی بر آمار دقیق بتواند یاری رسان برنامه ریزی‌ها در بخش خصوصی هم باشد.

خبرنگار: طاهره فجرداوودلی

طاهره فجرداودلی